تقریبا هیچکس نیست که روزهای ناخوشایندی را در محل کار خود تجربه نکرده باشد یا حتی ممکن است بعضیها مدت زمان طولانی را با همین احساس ناامیدی نسبت به کار خود سپری کنند. اما چگونه میتوان تفاوت میان نارضایتی معمولی یا مقطعی را در مقابل عدم تناسب شغلی واقعی تشخیص داد؟ چگونه متوجه میشوید که اکنون واقعا آماده هستید که کار خود را تغییردهید؟ و اگر به این نتیجه رسیدید، چگونه با وقار شغل خود را ترک کنید؟
افراد خبره چه میگویند
ترک شغل میتواند بر موفقیت حرفهای شما اثر منفی بگذارد و زندگی شخصی تان را دستخوش در هم گسیختگی کند. اما ماندن در یک موقعیت نامطلوب نیز میتواند اثرات به مراتب بدتری داشته باشد. لئونارد شلسینگر، رییس کالج بابسون «میگوید» «من افراد زیادی را میشناسم که به خاطر ناراحتی از واقعیت فعلی زندگی شان، از کار افتاده شدهاند.» زیرا برای آنهادر وضعیت فعلی ماندن همیشه راحتتر است. دانیل گولاتی به عنوان یک کارآفرین و یکی از نویسندگان مجموعه داستانهایی از بهترین و درخشان ترین رهبران جوان کسبوکار» میگوید «بیشتر افراد، مدت بسیار طولانی در شغل نامناسب خود میمانند چرا که در دنیای شرکتها افراد در نقشهای خود باقی میمانند و شرکتها افراد را مطابق با نقشهای ایدهآل خود انتخاب نمیکنند.» اما نگذارید گرفتار این وضعیت شوید. در اینجا توضیح میدهیم چگونه میتوان تصمیم گرفت که آیا واقعا زمان رفتن فرا رسیده است یا خیر و اگر این گونه است، چگونه باید شغل فعلی را به طور موثر ترک کرد:
رشد غیرقابل پیشبینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهههای گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی از جمله الکترونیک ، کامپیوتر ، مخابرات صورت گرفته بر جنبههای مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است . همزمان با این تغییرات ، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیدهتر شده و به همین جهت ، نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند ، افزایش چشمگیری یافته است . این سیستمها که در مجموع به سیستمهای سازمانی Enterprise Systems (ES) معروف هستند ، زمینه ای را فراهم آوردهاند که مدیران بتوانند در تصمیمگیریهای مختلف خود از اطلاعات مناسب در هر جا و در زمان مناسب استفاده نمایند .
از اوایل دهه 1990 میلادی ، ظهور نرمافزارهای یکپارچهای تحت عنوان ERP با هدف قراردادن سازمانهای بزرگ ، توسعه بسیار زیادی پیدا کردند . این نرمافزارهای بسیار قدرتمند ، پیچیده و گرانقیمت ، سیستمهای از پیش طراحیشدهای هستند که پس از اندک تغییراتی در آنها توسط مشاوران پیادهساز و مشاوران تحلیل فرایندهای سازمانی ، پیادهسازی و اجرا میشوند . در بسیاری از موارد سازمانها به دلیل اجبار در تبعیت از منطق حاکم بر این نرمافزارها ، مجبور به اصلاح و بازبینی مجدد فرایندهای خود هستند . این نرمافزارها بر خلاف نرمافزارهای قدیمی که در سازمانها و از طریق واحدهای مختلف سازمانی توسعه پیدا میکردند ، مجموعهای یکپارچه هستند که دارای ماژولهای مختلف بوده و هر زمان که نیاز به اضافه کردن ماژول دیگری به آنها باشد ، این کار به راحتی صورت میپذیرد .